阐述今日会议主题以及议题；请大家发表意见，提出需要帮忙解决的事情，一起探讨解决方案和明确解决时间；进行简短会议总结，结束会议。1、首先做一个简单的我介绍，感谢一下大家的信任与支持，除了介绍基本情况之外可以说一下己之前的工作情况。2、角色上的转变在心态上也要有所转变，成为经理之后由实行者过渡到管理者，第一次讲话要树立起己的威信，但也要保持谦虚。3、讲明一下己工作上的要求、做事风格，对待下属的要求既要
1、低调做人，时时维护师傅的威信，不做损害师傅利益的事情。2、师傅的困难就是我的困难，在我力所能及的范围内，一定鼎力相助；3、对师傅的教诲，牢记在心，落实在行动；4、认真向师傅学习技术，学习做人的道理；5、在备课过程中一定要做到精心，精心备好每一堂课，在备好课后要请师傅知道，修改后再上，要做到每一次备课都更完善，每一次上课都更进步，每一次反思都有成效。
